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水利水电工程EPC总承包模式下的项目管理工作

2021-11-24姚行

商品与质量 2021年42期
关键词:工程建设

姚行

长江水利水电开发集团(湖北)有限公司 湖北武汉 430014

EPC总承包模式因其管理一体化和权责与责任同一性等模式优势,得以在我国水利水电工程总承包单位项目管理中得以广泛应用与模式的扩展、升级。

1 EPC总承包模式的具体概念及主要特点

1.1 EPC总承包模式主要概念

EPC总承包模式在中国被称作“设计→采购→施工”一体化的项目管理模。而水利水电工程采用EPC总承包模式主要是指,水利水电工程总承包单位在业主方的委托建设的任务下,通过对水利水电工程设计总承包合同内容中的各项内容(项目的勘察、项目设计、设备材料采购、材料,设备运输,基础设施建设,安装,运行等),采取水利水电工程建设安全,质量,进度,费用等全过程进行管理与负责[1]。

1.2 EPC总承包模式主要特点

EPC总承包模式是指水利水电工程总承包企业,通过在与业主签订合同的前提下,对水利水电工程建设过程中的全过程(项目设计、材料采购、项目施工、工程试运行等)的全面管理,并对水利水电工程建设过程中的工程质量和运行安全性负全部责任。

EPC总承包模式主要包括以下四方面的模式特点:首先,EPC总承包模式项目合同以固定总价为主,业主只需要与水利水电工程总负责承包单位进行合同的签订,减少过去过多的业主合同管理数量,同时总承包单位需要负责水利水电工程项目设计,项目施工,项目后期运营维护等工作。虽然EPC总承包模式结构框架在结构框架上,与传统相比更为简单。……

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