新战略机遇期路桥企业高质量转型发展对策研究
2021-11-24陈楠申铁军
商品与质量 2021年12期
陈楠 申铁军
1.山西路桥桥隧工程有限公司 山西朔州 036000
2.山西路桥集团晋南项目管理有限公司 山西太原 030006
1 路桥企业新的发展定位及转型对策
坚持高质量发展和新发展理念,按照 “十四五”总体思路和要求,紧紧围绕打造“国内一流的科技型实力型智能型现代化交通企业”的宏阔目标,将新战略机遇期发展规划作为总纲贯穿集团改革发展全过程,将路桥企业建设成为“最具产业发展优势、核心竞争能力、品牌文化价值和创新引领作用的综合企业”,阔步迈入全国同行业第一阵营。
1.1 坚持转型为纲,加快打造行业领域旗舰劲旅
拓深发展内涵,向“创新型、引领型、价值型、生态型、学习型”企业转型,在新战略机遇期内将路桥企业打造为具有行业领军力、全国竞争力、品牌影响力的国内一流企业,力争成为全国交通行业、市场领域的旗舰劲旅。
1.2 坚持项目为王,加快完善路桥产业体系
以市场为导向,实现三个经营转变:由机会经营向能力经营转变,由单点经营向系统经营转变,由省内、省外两线单打向双向作战转变;以目标为导向,以结果为导向,形成“三个一批”格局:建成一批、开工一批、储备一批;以特色为导向,创建运营管理标准化、运营管理特色化、上市资源孵化“三个示范”平台。
1.3 坚持改革为要,加快激发生产经营活力动力
贯彻落实我国国资国企改革发展工作会议精神,坚持市场化、法治化改革方向,激发活力动力、做强做优企业。推动重组整合,重塑施工板块格局;……
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