王岗

大元建业集团股份有限公司 河北沧州 061000

在行业竞争日益加剧的今天，关注施工质量管理是建筑企业提升自身竞争力并保证经济效益的有效方式，建筑企业需总结以往工程管理存在的不足，学习现代管控方法，在工程项目运行后采用全周期管控方式，加强对施工材料设备人员的监管力度。另外，明确施工方案设计，确认施工准备阶段方案总设计是否合理，确保材料、设备可以在施工前抵达现场，准备工作是否充分直接影响到工程后期的作业效果，也是工程项目质量能否达标需要重点关注的内容。

1 建筑工程质量控制的重要性和必要性

首先，对工程整体的科学预测和把控属于建筑工程施工控制的一部分，是建筑工程施工的重要环节。在项目动工前确定管理规划、质量方针、质量目标以及对工程整体质量风险点进行控制预测和分析，将提高工程施工的整体效率，保证该项目的顺利开展。其次，由于项目施工工序存在多个里点环节及薄弱环节，各种因素的影响都可能导致原施工计划无法正常展开，且整个项目是由多个单位共同参与建设，使每个单位都要建立自己的质量控制体系，以便对项目中产生及有可能产生的质量风险进行控制并作出相应的对答。若其中一方未重视其单位在项目中的质量控制，有可能导致某一环节出现失误，造成工程质量问题，影响工程进度，更有可能导致出现安全隐患及事故。……