王冉

河北省辛集市水利服务站 河北辛集 052360

在当前全球化时代，企事业单位面临着严峻的竞争，然而在当前国内的事业单位中，作为单位发展重要环节的人力资源管理在实际发展中并不受重视，存在着人力资源培养开发意识缺失、激励政策不完善等漏洞，针对这样的现状，笔者根据人力资源管理科学的相关内容和当前我国事业单位发展的现状对事业单位人力资源管理提出可能的改革方向和完善策略，促使事业单位人力资源管理规范化、专业化，促进事业单位进一步发展[1]。

1 事业单位改革人力资源管理的薄弱点

1.1 管理方式落后

自改革开放以来，我国事业单位的人才管理仍然停留在一人多职的理念上，管理方式也停留在固有的计划经济体制的模式上。这种落后的管理模式和管理方式跟不上社会经济的进步和发展，严重影响了人力资源的管理体系，影响着人力资源管理方式的革新。为了适应社会经济和市场经济发展形势，事业单位必须革新人力资源的管理方式，增强事业人员的培训，合理制定工作分配方案，避免人员大幅度的工作调动，跟上时代和社会的经济发展脚步[2]。

1.2 人才积极性调动方式不科学

人才积极性是一个企业具有创造力、竞争力的重要反映。事业单位人力资源最关键的任务即为充分发挥人才的积极性与创造力，进行人才资源最大效率的利用。随着改革开放的不断深入，人才成为了市场上最关键的宝藏，各地市为了在人才竞争中占据上风，纷纷通过一系列福利制度吸引人才。……