冀娜

中煤华晋集团晋城能源有限公司 山西晋城 048000

1 煤矿企业人力资源管理的重要性

煤炭作为全球经济发展的主要传统能源资源之一，担负着向社会发展提供稳定能源供给的重要作用，在较长时间内一直是我国经济发展的主要能源供应来源，故煤矿企业便一直是我国及全球范围内均备受重视的一类能源行业，而在我国经济现阶段发展中，随着我国可持续发展战略及新经济形势的不断发展深化，煤炭资源在生产、应用中所具有的环境负面影响，已经逐渐成为我国煤矿企业发展的主要限制性因素，且受全球新能源发展影响，使得煤矿企业发展二次受限，并需面对企业经济效益严重下滑现状。在我国煤矿企业传统发展模式中，人力资源是主要生产力来源，故在人员岗位设置中存在较多问题，导致人力资源成本支出成为此类企业经济效益发展主要问题，故在当前经济发展形势下，实现对煤矿企业人力资源发展的有效优化，成为有效管控企业成本支出，提升企业效益的重要性措施之一[1]。

2 大数据时代下煤矿行业人力资源管理的发展路径

2.1 大数据框架的合理构建

互联网时代背景下，大数据技术、信息化技术在很多领域中的合理应用，对各行业的创新、优化以及改革发展而言，具有非常重要的影响和作用。对于煤矿企业而言，要想从根本上实现企业内部人力资源管理的改革和创新，除了要顺应大数据时代背景下的发展要求之外，还要对人力资源管理模式进行创新，对大数据时代背景下的管理逻辑进行深入挖掘。……