王莉

（营口港务集团有限公司，辽宁 营口 115007）

一、引言

绩效考核制度是指绩效考核的主体，对照工作的目标和绩效考核的标准，采用科学的考核方式，对员工工作的具体情况进行一定的评定。人力资源管理是指以企业的发展为基础，有针对性、有计划性地对企业的人力资源进行合理的配置，通过培训等一系列手段，充分调动员工的积极性，给员工带来一定的激励，使其为企业创造一定的价值。在企业的日常发展过程中，人力资源管理可以有效提高员工的工作效率，同时还可以提高员工的工作质量。而绩效考核是对员工工作的评价制度，绩效考核制度是否落地执行直接决定着人力资源管理工作的质量。因此要不断完善企业的内部考核制度，从而为人力资源管理工作提供制度保障。在社会经济的发展过程中，国有企业经过不断的探索和总结，已经将人力资源融合成一种特有的形式，其中最重要的就是人力资源的管理与绩效考核，这已经成为国有企业不可或缺的一部分。

二、国有企业实施人力资源管理与绩效考核的意义

（一）有助于优化人力资源配置，强化人才队伍建设

在国有企业人力资源管理工作的具体实施过程中，绩效考核能够使员工的工作能力和态度等得到综合的体现，有利于上级领导对员工进行客观评价。对于能力突出的员工及时给予肯定和奖励，对于不能胜任工作的员工及时培训或者重新安排合理岗位，真正做到人岗匹配，对企业的资源进行优化配置，提高人力资源的利用率，促进国有企业不断发展。……