朱华伟

（江苏泸溪河食品科技有限公司，江苏 南京 210000）

一、引言

对企业而言，资金就是生存的纽带，也是证明自身实力的重要表现。随着社会经济的快速发展，我国众多企业经营规模逐步扩展，业务涉及范围不断扩大，资金的收支数额也明显提高，资金管理成为众多企业关注的话题。正是在这样的背景下，我国许多连锁企业的管理方式正在发生转变，从传统分散式逐步转变为集中集约化，希望以此提高资金使用效率，减少财务风险。

二、相关理论综述

（一）资金管理

资金管理就是对企业各项运营活动所产生的资金进行掌控与管理，同时对资金使用情况进行规划与整理，其是财务工作中的基础工作，也是不可忽视的一项任务。近年来，我国企业的经济效益明显提高，现阶段使用的资金管理方式已经跟不上时代发展的脚步，因此，众多企业逐渐采取了先进的资金集中管理方式。资金集中管理是目前社会中比较常见的一种管理模式，主要对企业与各分支机构的各项分散资金进行统一规划，并交由总部门进行集中、系统化管理。集中管理能够科学规划各项闲散资金，将其合理分配到各项经营活动中，提高资金使用效率，避免资金浪费的现象发生。

（二）财务管理风险

对企业而言，经济效益与经营风险是共同存在的，在获取可观效益的同时，经营风险也会不可避免地出现。财务管理风险是企业运营中的常见风险，具体表现在项目投资、资金使用和利润配置等方面。……