付斌

（中车长江运输设备集团有限公司，湖北 武汉 430212）

一、引言

数字技术和移动互联网的发展改变了消费者的行为，并对传统企业的运营提出了新的挑战。数字化转型成为现代企业改革的“新基础设施”［1］。大公司的财务转型是将不同业务部门的会计合并到财务共享服务中心进行集中处理，以达到加强控制、整合资源以降低成本、提高效率、增强国际竞争力等目的。会计资料无纸化政策的破冰，电子签名法、增值税专用发票电子化等相关法规政策的出台及修订完善，电子会计凭证电子报销入账归档的执行，都将带领企业突破传统的基础工作规范。为探讨如何在大数据环境下保证财务数据的及时、真实、完整、可控、合规、安全，进而提高财务工作的质量和效率，适应数字化时代高水平的财务管理工作的要求，文章研究企业集团型财务共享中心、数字化时代会计相关政策以及如何在数字化环境下规范会计基础工作。

二、企业集团型财务共享中心

金融中心的优化升级不仅是公司数字化改造的具体内容，也是推动数字化转型全面深化的重要手段。财政资源共享是分散经营单位开展会计业务的一种管理模式，合并为联合财务服务中心［2］。财政资源共享是指在相同的过程和规则中把分散在各集团的各业务单位的财政资源和业务集中起来。从信息化到数字化，通过信息技术的手段，为管理会计的发展插上腾飞的翅膀，实现“IT+DT”双轮驱动的数字化转型。……