霍瑞瑞

（无锡小天鹅电器有限公司，江苏 无锡 214000）

一、引言

财务管理是制造业企业管理体系的核心环节，企业必须积极探索提升财务管理水平的有效举措，以进一步增强整体竞争实力，确保在激烈的市场竞争中占据一席之地。财务管理信息化是企业在信息化时代提升财务管理水平的必然要求，是企业推动业财融合实现财务转型发展的重要基础，对企业发展有着重要价值。面对复杂的市场环境，制造业企业的财务管理工作越发烦琐，企业必须积极引入信息技术实现财务信息化管理，借助信息技术提高财务管理质量，为企业成为“智造企业”筑牢基础。文章以制造业企业为研究主体，以财务管理信息化为研究主题，从三个方面展开分析论述。

二、财务管理信息化对制造业企业发展的重要作用

（一）增强财务管理的时效性

企业实施财务管理最根本的目的是确保企业经济效益最大化，为企业决策者科学决策夯实数据基础。在传统的财务管理模式中，制造业企业更侧重于产品研发环节和生产环节，在一定程度上忽视了财务管理。同时，财务部门一般在各业务活动结束后再开展财务总结活动，事后控制导致企业财务管理的时效性较弱，弱化了财务管理的职能作用。在财务管理中有效应用信息化，有利于制造业企业加快数据收集速度，提升数据收集、整合、分析的时效性和数据使用水平，全面满足企业各业务活动的开展需求［1］。……