余斌

（江苏智推信息技术有限公司，江苏 南京 210000）

一、引言

互联网技术正在快速地更新迭代，现代企业管理模式也时刻处于快速变化与升级中。市场的变化促使新的商业模式不断涌现，这要求互联网企业基于业务活动实时共享信息，推出新的财务管理模式。以业务为导向的业财融合管理模式，是提升企业价值管理水平，助力企业获得更大竞争优势的有力武器。实现业务与财务的深度融合，完善数据的实时共享，将消除企业在资源配置、经营决策、成本控制等方面的管理劣势，满足互联网企业快速裂变的业务需求，实现企业全流程的价值管理转型，助力企业实现跨越式的发展。

二、业财融合的内涵及其主要内容

业财融合是指财务管理与业务活动的有机整合。业财融合将原有的财务核算与监督职能，向业务驱动方向转型，更加注重事前预测、事中控制及事后核算的全方位财务管理。财务人员通过分析业务相关数据、梳理业务流程、优化业务执行程序，实现财务与业务的强强联合。业财融合使财务工作向业务前端延伸，能借助财务数据更加清晰、准确地反映业务活动情况。同时能够对业务活动的效益进行精准的预测，为企业业务发展提供助力。

业财融合将企业财务及业务视为有机的整体。在业财融合的管理模式下，业务部门与财务部门实现了一体化有机结合。业财融合通过双方数据的共享，提升了数据的应用价值，从财务角度对业务进行了有效的管控，发挥了财务的管理及监督职能。……