李淑霞

国网宁夏电力公司中卫供电公司 宁夏中卫 755000

在近几年以来，伴随着我国经济的对外开放程度加大，国内外市场之间的竞争也显得越来越剧烈，可以说社会上的各行各业都发生着巨大的变革，对于企业而言，无非就是不断地提高自身的竞争力水平，能够抢占更多的市场占有率，当然对于电力行业而言也不例外。我们都知道，对于相关的电力企业而言最重要的环节无非就是电力的营销环节，电力营销环节的有效性将直接影响着电力企业的经济效益，影响着电力企业的发展。而抄核收环节的管理水平将会对电力营销造成重要的影响。但是据笔者了解，在实际上的电力营销抄核收环节中出现了很多的问题，如：相关的电力工作人员工作责任感不强，缺少服务意识等，这将直接影响到电力营销抄核收环节管理的水平，不利于电力企业经济效益的提升，使得企业面临着更大的竞争压力，进一步的阻碍了电力企业朝着现代化的方向发展。为此，这就需要相关的电力企业要重视起这一问题，采取行之有效的措施和方案来解决电力营销抄核收环节管理中存在的问题，强化对电力营销抄核收环节管理力度，为广大的用户提供更加优质的服务，实现企业经济效益的最大化[1]。

1 电力营销抄核收的总体原则和考核标准

在对电力营销抄核收的总体原则进行分析时，我们需要从不同的角度来进行。对于抄表环节而言，主要是通过电力企业的指挥部来进行控制的。……