唐巍

（寿光市人民医院，山东 潍坊 262700）

一、引言

我国新医改正式实行以来，传统的财务管理模式无法适应当前的改革需要，因此公立医院必须创新优化财务管理模式，不断完善财务内部控制机制。现阶段，虽然我国公立医院在财务内部控制制度上作出了一些努力，但其中还存在一些问题，导致公立医院财务管理工作效率难以大幅提升，这也是新医改背景下公立医院要解决的重要问题。因此，公立医院应加大对财务内部控制的探索力度，切实推动财务内部控制的执行落实，从而推动公立医院进一步发展。

二、公立医院财务内部控制相关概述

（一）公立医院实施财务内部控制的必要性

1.落实新医改的新要求

为加快行政事业单位内部控制建设速度，财政部相继出台了诸多法规，以指导行政事业单位内部控制体系建设。作为我国公益二类事业单位的公立医院，要坚决贯彻落实国家监管部门的要求，积极投身内部控制建设，接受公众的监督，保证医院各医疗活动符合规范要求，促进公立医院健康长久发展。同时，在新医改背景下，公立医院药品加成、医保支付等发生改变，医院的成本、收入也发生了一定的变化，医院面临的风险有所增加，因此就需要推行财务内部控制制度以适应新医改的要求。

2.有利于提高公立医院内部管理水平

相对于社会和市场的变化，公立医院的管理水平还有所欠缺，阻碍了医院的长远发展，如医院的经营管理理念陈旧，岗位设置、薪酬保障制度、预算编制、岗位职责划分不合理等。……