孙春涛

（海阳三贤电气科技有限公司，山东 烟台 265100）

在企业具体运行过程中，风险规避和管理水平、内部控制有着密切的关联。企业强化内部控制，能够更有效地实施精细化管理。内部控制管理具有系统性、全面性的特点，贯穿企业运行管理的各个环节和各个方面。企业有效实施内部控制，能够帮助内部不同部门有效沟通，使各部门配合协调，进而保障企业各方面业务活动的开展。另外，要帮助企业更有效地贯彻落实所形成的规章制度，通过内部控制的监督检查，促进企业内部人员更好地落实跟踪机制，以此保障企业在市场中的良性稳定发展和长效运营。

一、企业内部控制管理概述

（一）内部控制管理

内部控制是企业管理层通过制定相应的制度和一定的行为对企业各方面的业务工作进行规范的过程，能够对目标进行有效控制。企业构建完善的内部控制体系并有效落实执行，能够使企业的风险防范能力和内部管理水平得到较大程度的提升。企业内控包括五大要素，分别是内部监督、沟通与信息、控制活动、评估风险以及内部环境。企业内部控制贯穿企业的每一个业务环节，其实施的效果会对企业的经营生产效益产生直接影响。

（二）企业内部控制管理的重要价值

第一，强化企业内部控制。当前各领域行业企业基本上都已经构建起了比较完善的管理机制，但是仍然有部分企业只是对内部控制体系进行简单的制定，并没有充分考虑企业的实际情况，在规范性方面存在一定问题。……