吕俊升

（山西柳林电力有限责任公司，山西 吕梁 033314）

一、引言

火力发电厂又称火电厂，主要是以煤炭等可燃物作为燃料生产电能的工厂。经过一系列现代化加工后，将安全的电力输送给企业与居民［1］。在当前社会背景下，人们的生活水平得到了显著提升，再加上各类电子产品的出现，对电力的需求量也在明显增加。然而受到新冠肺炎疫情等因素的影响，我国煤炭价格大幅上涨，使企业生产成本大大提高。在这种激烈的竞争形势下，火力发电企业的财务管理出现了一些较为显著的问题，影响了企业的日常运营，如不能及时解决，将会使问题进一步扩大，对火力发电企业造成更严重的经济损失。

二、火力发电企业加强财务管理的重要性

近年来，社会主义市场经济不断发展，财务管理在企业中的作用也逐渐凸显出来。站在火力发电企业角度看，由于经营规模庞大，产生的各项财务信息也比较繁杂，所以自身核心目标是使用较少投资获取更多效益。对于企业来说，财务管理是保证各项运营活动顺利开展的前提。财务管理主要负责明确资金流向、编制记账凭证，开展日常报销工作，审核原始发票、附件单据以及整理与归纳会计资料等相关工作，有着不可忽视的重要性，在日常工作中也备受关注。企业的资金筹集、运用以及处置都在其职责范围内。通过加强财务管理，可以帮助企业控制成本、降低消耗、合理分配财务资金，切实提升现金资源的利用率，有效避免资源浪费的现象出现。……