唐佳琦，王圣良，徐静

（中海石油〔中国〕有限公司天津分公司，天津 300459）

一、引言

近年来，我国供应链管理已经成为企业发展中重要的组成部分，在企业中得到了广泛应用。供应链管理的主要内容是根据企业实际发展状况对供应商进行合理选择，以此形成相应的规则与体系。供应链管理下的企业发展，可以与时代发展趋势相契合，能够满足消费者的需求，推动企业采购模式朝着多样化和多元化的方向发展。供应链管理的发展，使各行业都加强了对供应链的研究，对供应链管理中的细节问题了解得更加深入，当前需要重视的问题就是供应商的选择问题，合理选择供应商可以促进企业进步，推动企业实现长远发展。文章主要分析供应商选择过程中存在的问题，并提出供应商选择策略，以供参考。

二、供应链管理的供应商选择问题

（一）选择供应商过程中存在的问题

自改革开放以来，我国经济社会实现了快速发展，各行业也迎来了新的发展机遇。在科学技术快速发展以及全球化背景下，各行业在发展中迎来新的机遇，同时面临新的挑战。基于此，企业采购材料、设备等的需求量在不断增加，需求范围也在不断扩大，使得当前市场出现了供不应求的现象［1］。针对这种现状，要制定和完善供应链管理制度，基于这一制度，在选择或管理供应商时，工作内容会发生变化。部分不良供应商会恶意抬价或者压价，针对这种情况，应重视对供应商的选择。……