陈军

天津市中海油招标代理有限公司 天津 300452

我国海洋石油产业开始于二十世纪八十年代，政府通过积极开展对外合作、提供支持的多种方式，使我国海洋石油产业获得迅猛发展，同时形成具有社会主义特色的项目服务采购与管理经验。但在具体实施过程中，依然存在较多问题，不仅会使我国海洋石油工程项目服务采购管理水平降低，还会对海洋石油工程产业发展形成严重制约，因此必须采用合理的管理措施，解决其中问题。

1 海洋石油工程项目服务采购管理现状分析

1.1 服务采购主要方式

海洋石油工程项目服务采购工作开展过程中，主要包含承发包服务、勘探或生产等相关技术、工程项目勘察、各种中介或咨询等服务。现阶段服务采购还包括钻完井中的技术和承包服务、设计、监督管理、修理以及维修等各项服务内容，从而更好地保障实际服务采购工作的质量和效率。

1.2 招标方式

海洋石油工程项目服务采购招标方式包含：①公开招标。通过发布招标公告，邀请国内外供应商实施公开性、竞争招标。②邀请。制作投标邀请书，对指定供应商或相关组织进行招标邀请。③谈判性招标。召集超过2家的供应商讨论采购事宜与报价，是一种谈判式的采购方式。④订单。对已经签订采购联盟协议、长期委托采购协议的供应商制作订单方式完成采购。⑤询价。制作询价单并发至供应商处，将报价为基础进行对比，最终确定供应商。⑥集中采办。对具备一定集中优势、可形成规模效应的货物或者服务进行统一的组织，这样的采购行为称为集中采购行为。……