陈思言

（宜宾五粮液股份有限公司，四川 宜宾 644007）

一、引言

企业内部控制主要是指企业为了能够在激烈的市场竞争中寻求发展、及时规避当前潜存的市场风险、保障各项业务活动顺利开展而采取的控制和管理行为。同时，企业能够通过内部控制管理工作保障各项业务活动资金的安全性和完整性，帮助企业获取更高的经济效益，降低财务风险，以支持和促进企业可持续发展。伴随着企业改革的推进和经济的高速发展，企业内部控制内涵实现了延伸，其内部控制涉及资金管控、销售、经营、成本管理等多个方面，内部控制工作的必要性逐步凸显，其应当引起企业的高度重视，从而全面提升企业运营效率和水平。

二、企业内部控制的必要性

（一）有效确保企业资产和资金的安全

生产型、经营型、劳动密集型等企业，通过加强内部控制能够切实保证资金的安全，这也是企业经营的重要前提。企业通过加强内部控制管理，能够减少资产的流失，降低损耗，进而防止企业出现财务风险。尤其是对于一些企业而言，加强对生产环节、营销环节、物流环节等的资金管控，加强对固定资产和无形资产的管控，都能保障资金的安全。

（二）增强企业市场竞争力的重要手段

企业在持续发展过程中应以增强市场竞争能力为基础，不断提升产品的质量、服务水平、营销和研发等能力。同时，企业还应结合自身发展情况，对内部环境和外部环境等进行全面分析，健全企业文化，以塑造企业良好的形象和提升创新能力，达到稳健的财务目标和发展目标。……