王吉雁

（晋商银行股份有限公司，山西 太原 030021）

一、引言

受全球整体经济走势低迷的影响，我国经济发展也进入新时期，面对较大的经济下行压力，商业银行经营管理也受到较大影响。再加上目前我国针对银行的监管越发严格，深入推进的利率市场化，以及出台的“三三四十”政策、“宏观审慎评估体系”等，都使得商业银行经营环境越发严峻。加强内部管理、提高内部资源利用率、防止资源流失是当前商业银行实现精细化管理的重点。全面预算管理作为管理会计工具，在银行资源配置、风险控制等方面具有优势，是商业银行应对市场冲击的重要手段。对商业银行全面预算管理实施现状进行深入分析，探究如何进一步完善银行全面预算管理体系是当前商业银行须重点关注的课题［1］。

二、全面预算管理在商业银行应用的优势

（一）是支撑银行战略执行的有效工具

商业银行实施全面预算管理能够提升经营管理水平，提升经济效益。战略执行效率关系到商业银行能否实现预期发展目标，而预算目标可以将银行战略目标具体化，并层层分解，细化、落实到具体各部门、各项活动中，为商业银行确定经营规模、业务结构、市场定位等提供助力。

（二）是优化资源配置的重要手段

全面预算管理通过对市场环境以及银行实际经营情况的分析，根据效益、开展必要性等原则合理地分配商业银行内部各项资源，实现人力、资本、渠道等各项资源的高效利用，能够有效地提高商业银行的经营收益，拓展银行的利润空间。……