吴崇献

南京复宸置业有限公司 江苏南京 210000

在建筑工程的管理与分析中，工程变更的管理是关键。产生工程变更的主要原因可以根据实际情况划分为两种，首先是外界的因素，自然环境以及施工建设的市场需求产生改变，建筑工程的施工建设就要根据市场需求进行更改。其次是内部因素，建筑人员落实工程建设的时候没有仔细考察施工合同，导致施工建设的实际情况与合同要求之间存在偏差，所以不得不进行建筑工程的变更管理。变更的体系也相对较多，例如项目的变更、施工建设的工程量变更，建筑企业的需求变更等。为了更好的提升建筑工程施工建设的情况，管理人员落实建筑工程监管的时候需要将工程实施的每个环节纳入管理中，提升工程建设的质量，保证建筑企业经济的良好发展，提升工程建设的效率。

1 工程变更对建筑工程的实施产生的影响

1.1 施工质量的影响

建筑工程的变更可能会产生建筑工程的质量影响。建筑工程实施是一个系统化的建筑工程，落实工程建设需要按照一定的施工建设的标准开展。施工单位需要综合考察业主需求与社会环境的实际状况开展分析，将建筑工程的实施开展细分，如果按照建筑工程建设的实际情况实施就是建设大开间，但是这个时候业主提出意见将大开间改为小开间，从表面上看仅仅是针对建筑工程的结构实施更改，但是深入工程建设的内部观看，建筑工程中所安装的空调以及供暖等设施设备都要进行更改，根据不同的空间位置开展重新划分，落实施工管理。……