郑莉

河北白沙烟草有限责任公司保定卷烟厂 河北保定 071000

1 制丝线设备

以某卷烟厂2019年《制丝机修学习型班组建设总结及下一步打算》相关文件为例，体现了该卷烟厂紧扣“抓班子、带队伍、严规范、精管理、增效益、促发展”的工作主线，在机修人员之间展开了关于争创行业30万箱以上规模标杆工厂，构建全方位科学维修监管网，以保障生产、控制质量、缩减成本、规范管理、提升企业生产经营水平。在工作内容要求上，本着“精管理、降成本、促规范、增效益”的要求，围绕目标核心定位，强化成本费用控制，在制丝线设备维修层面，以基础管理、原料工作为发展环节的关键工艺。基于此，从制丝生产线着手，对备料配叶、烟片预处理、制叶丝、烟梗预处理、制梗丝、掺配加香、贮丝喂丝等7个工段的系统架构体系进行集中管控、科学监管，并在数据采集、控制执行、监控发布及其生产管理环节着手，将预防性维护填充进流程中。

2 制丝线设备现存问题分析

在生产车间形成一整套设备的层次管理措施，吸纳具有创新能力和具有合格设备知识的设备管理人员，不断进行实战演练的尝试，通过落实预防性维护措施，旧有的故障问题得到迅速解决，如喂料系统和上方双向皮运机的养护维修，切丝设备来料控制、切丝因来料问题故障停机等都已明显改善。为确保切丝设备运行平稳，达成切丝质量，完成企业预设目标，必须就实际情况进行深度分析。究其原因在于，辅联设备空转等料、设备预热时间长、停机断料等，增加了生产成本，并且制丝线节能运行模式滞后，机修人员的预防性维护力度不足。……