倪伟伟

上海浦东路桥绿化工程有限公司 上海 201206

随着我国社会经济的不断发展，人们生活水平的不断提高，城市在发展过程中也提高了对园林绿化的重视，所以这也就增加了园林绿化市场的竞争压力。企业想要在激烈的市场竞争下站稳脚跟，需要向用户提供一些质量较好、造价较低的产品，而生产这样性价比高的产品不仅需要有好的设计，对生产材料也有一定的要求，所以高质量的产品是在保证设计、材料的基础上，靠合理的施工工艺和有效的现场施工管理得到的。现场施工的管理可以直接影响园林绿化产品的质量和企业的经济收入，所以做好绿化施工现场的管理工作可以促进企业的稳定发展。

1 绿化施工现场的主要工作

1.1 准备工作

绿化施工前相关施工人员需要查看施工设计图纸，对施工现场的重点区域进行勘察，了解施工现场及周围的环境。施工人员根据施工需要的工艺水平准备设备仪器，对工程的成本做出合理的预算，并根据园林的功能来准备施工材料，例如一些特殊的材料需要事先了解来源和质量区别，并掌握市场供应情况。在施工现场还需要提前搭建房屋、库房、水电等设施，并且办理施工手续，与当地政府和一些服务部门配合好，避免在施工过程中出现外界问题的干扰[1]。

1.2 施工现场的管理工作

正式施工后，施工现场的管理人员需要及时做好沟通工作，要确保各环节的施工材料充分供应，并对材料进行全面的质量检查。……