张丹

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1 房屋建筑工程项目管理要点

在房屋建筑工程的项目施工管理中，其管理内容涉及到整个工程项目全过程，且有明确的目标，它存在于房屋建筑工程的整个建设周期内。对房屋建筑工程项目施工管理而言，其最主要包括进度管理、质量管理、安全管理、成本管理等方面的内容。

1.1 进度管理

在房屋建筑工程的建设中，都在工程合同中明确约定了建设工期，为了确保工程建设能够在限定工期内完成，就要在项目施工管理中做好进度管理工作。如果缺乏对工程进度的管理，就有可能导致施工工期超出合同约定的情况，而这会导致合同惩罚条款的发生，并进一步导致工程成本的增加，因此项目施工管理中一定要重视进度管理工作，使项目在限定期限内保质保量的完成。在工程进度的管理中，主要包括进度计划的制定、工程过程的监督和跟踪调整等内容。

1.2 质量管理

在房屋建筑工程项目的施工管理中，质量是管理的重点工作，它直接关系到房屋建筑工程的整体性能。俗话说“百年大计，质量为先”如果忽视质量管理，就会导致工程质量问题的产生，轻者加固整改，重者推倒重做。而这势必会延误工程工期增加施工成本，因此一定要做好质量管理工作，把质量管理贯穿于项目施工管理的各个环节。在质量管理的工作中，主要包括事前控制、事中控制和事后控制三个部分。

1.3 安全管理

在工程项目的管理中，最为重要的就是安全管理，它是一切工作开展的前提基础。……