任晓梅

青岛中军融合认证有限公司 山东青岛 266000

随着人才争夺战的日益激烈，薪酬管理在企业实现经营战略目标的过程中凸显了更为重要的作用。构建科学、完善的薪酬体系，以最大限度激发人才潜能，留住优秀人才，推动企业科学健康持续发展，才能在未来激烈的竞争中立于不败之地。薪酬管理体系也是企业文化和企业价值观的内涵体现。企业在坚持以市场为导向，不断创新生产经营理念，为客户提供高质量服务，提供优质产品的同时，更应关注薪酬体系建设方面存在的问题。作为现代企业的人力资源管理者，理应站在组织战略高度，创新薪酬管理的策略方法，构建高效实用的企业薪酬体系，帮助组织实现战略目标和愿景。

1 薪酬管理在组织中发挥的作用

1.1 促进企业战略目标的实现

组织战略目标最终还是靠组织中的所有人来共同完成。组织的薪酬水平不仅决定了组织可以招募到员工的水平，而且决定了现有员工受到激励的状况，影响了员工的工作效率、出勤率、归属感和忠诚度，从而直接影响组织的生产能力和效率，影响客户满意度。通过薪酬管理工作企业可以更好地调动员工工作积极性和主动性，让员工更好地服务于企业，促进企业发展战略的实现。

1.2 激发员工个人潜能

薪酬最能体现员工个人价值和贡献，薪酬管理包括员工的基本工资、绩效工资、奖金、物资奖励等外部奖励和内部晋升、企业决策参与等内部激励。……