李萍

青岛温泉建设集团有限公司 山东青岛 266000

“智慧建造”是近年来兴起的建筑理念之一，需要将现代化的建筑技术与管理机制相结合，转变传统建筑管理中的滞后性和局限性，转变建筑领域“信息茧房”一般的落后形式，提升项目建设的信息交流效率和沟通能力[1]。

1 基于智慧建造的项目管控制度体系

1.1 项目管控治理结构

在工程项目建设初期，需要根据项目建设的需求设立整体管理目标，结合建筑企业、承包企业、使用人群的个性化需求，制定一系列科学合理的管理制度，其中包含着正式、非正式、定期、不定期的管理项目，保证以上各个组织的利益需求点。在工程项目全过程管理实施的过程中，利益获取需要严格遵守全过程管理机制，并且符合国家工程建设的相关规定，进行资源的合理配置与合理应用，保证既定利益不受到工程建设的影响。这不仅是保障利益获取的重要因素，也是实现我国建筑领域稳定发展的必要保障[1]。

1.2 项目管控信息化平台

在智慧建造管理机制下，需要建筑相关的各个平台能够具备良好的沟通，一旦沟通出现信息失衡现象，则会造成不同建筑主体的矛盾问题。鉴于此，需要在建筑工程推进的过程中建立一个完善的信息交流平台，作为信息沟通、利益君更的核心。智慧建造理念下指导的信息化平台建设能够将各项工程的生命周期、建设信息整合到一个固定的平台中，满足各个主体参与的需求，便于各个部门、各个专业之间的沟通。……