于培锡

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在多种的预算方案方面，企业通常情况下会从将目标管理予以有效完成的角度加以精心的设计。这样，在施工建设质量得以确保的同时，企业也能够获取最大化的经济利润。现场施工管理工作是确保施工安全运转的前提性的条件，而这方面工作的持续进步，是以各种各样环节的技术方面的调整为基本的前提的。

1 建筑施工技术管理对建筑工程的影响

建筑施工技术管理是建设单位、监理单位、施工单位三方共同参与评定的一项技术性指标，施工技术管理水平的高低，直接影响了建筑工程项目的施工组织计划的科学性、施工工艺的先进性、建筑工程的质量等。随着社会经济的发展，生产力水平的提高，国家及社会对于建筑工程的要求也随之提高，这不仅体现在建筑设计的美观上，更体现在施工技术的水平上[1]。

2 建筑工程施工技术管理现状

2.1 关键技术管理不到位

当代建筑工程施工过程中，能够对施工效果产生影响的关键因素，不外乎材料搅拌管理和建设施工两部分。为此，如果施工人员不能同时对这两个方面进行规范、精准控制，就会出现建筑工程施工质量隐患。

2.2 施工技术管控不到位

建筑工程施工技术管理工作是否能够达到预期目标，与施工技术管控工作是否到位之间关联密切。如果施工现场管控人员工作模棱两可的进行，施工技术自然应用效果不佳；相反，建筑项目施工成效显著。……