韩孝天

济南兰光机电技术有限公司 山东济南 250000

现场管理作为企业施工管理环节的重要内容，其目的在于进行生产现场的科学管理与配置，促进企业的生产加工水平进一步提高。对现有的现场管理模式进行不断优化与完善，对企业生产过程中存在的质量问题进行合理解决，促进企业在经济发展水平进一步提高。

1 企业生产现场管理工作中存在的问题

1.1 企业生产中对产品质量的重视程度不足

我国一些生产企业因为经济利益的趋势，对于产品质量的重视力度不足。在进行现场生产质量管理体系中，很多企业对于生产管理工作的重视力度不足。也就难以满足用户们对于产品的实际需求。可以说我国很多企业存在有生产质量管理机制不够完善的问题，也无法实现实时管理，直接影响到企业生产质量水平。

1.2 质量信息无法进行准确传递

在企业加工生产过程中，现场生产质量水平还在一定程度上影响到企业的生产水平以及市场核心竞争能力。近年来随着我国科学技术的不断发展，信息技术以及互联网技术等多种新型技术在企业生产现场管理工作中也获得了良好的应用效果。但是很多生产型企业依旧没有进行自身现场管理理念的创新与完善，导致了这些先进管理技术的应用优势难以充分发挥出来，对于企业生产过程中的各种质量信息也无法进行准确有效的传递。在这一质量管理模式中，生产管理的作用也就难以充分发挥出来，对于企业的后续发展也会造成非常大的影响。……