敖攀

中建三局第一建设工程有限责任公司 湖北武汉 430000

施工管理工作是土木建设工程中最重要的一个环节，是土木建设工程中各项工作有序进行的保障。土木建设工程施工项目繁多施工条件困难，施工企业需要考虑多方面的因素才能让建筑施工正常运行，如施工天气、施工场地的地质条件、施工原材料的采购价格、施工机器的选择、施工人员的管理等，这无形之中加大了土建工程施工管理的管理难度。因此企业要加强土建施工项目的资金和人力的管理，通过引进先进的管理经验和管理技术来加快建筑施工的进程，保障建筑施工的质量。

1 建筑工程土建施工现场管理过程中的问题

1.1 施工企业对现场管理的重视度不够

在土建施工现场管理工作过程里面，管理人员一定要树立牢固的管理意识，从思想上重视这项工作，因为这项工作对于整个建筑工程都非常关键。然而，有些建筑企业在工作实践中却无法做到这一点。他们虽然也会对土建施工现场进行相应的管理，但是他们所用的方法非常传统，缺乏创新。或者说他们对土建施工现场进行管理的主要为目的是为了不耽误工期。这种缺乏新意的土建施工现场管理往往会导致管理过程里面的执行力低下，甚至延误工期。很多家族企业对于土建施工现场管理工作的重要性也有深入的认识，但是在具体执行过程中却没有制定出完善的规章制度。不同部门的协调合作不到位，使得土建施工现场秩序较差[1]。……