王方茗

合肥滨湖科学城工程管理有限公司 安徽合肥 230022

随着社会和经济的不断发展，城市现代化进程正在加快，城市建设进程中日益重视基础设施。在建筑业，项目成本是人们关注的政策问题，贯穿整个项目过程，项目成本是整个施工过程的成本控制。

1 建设工程造价动态管理与控制的基本情况

工程造价的发展是施工项目顺利启动和完成的重要保障，也是整个施工项目降低施工成本、提升施工经济效益的前提[1]。因此，不应忽视工程费用管理的重要性。建筑费用具有科学、理论和实际性质，需要专业知识、能力和高技术条件，同时严格遵守国家政府部门在建筑项目中制定的法律和条例。对建筑工程成本的动态管理和控制意味着成本活动必须与社会的实际情况密切相关，建筑工程成本必须根据实际情况科学确定，并满足管理和控制质量要求。建筑项目成本是整个项目从开始到使用的总建筑成本。费用将受分包商、总承包商、设计局和业主的影响。由于施工期间施工项目成本变动较大，施工项目成本的动态管理和控制旨在稳定施工项目成本，减少成本变动对施工项目质量的影响。与传统的控制方法相比，项目成本的动态管理和控制可以更密切地与实际发展情况联系起来，实际发展情况不仅能够有效地控制成本，而且能够加快建设项目的建设进程，更好地协调建设成本与经济效益之间的关系。

2 工程造价管理与控制的动态分析

项目的费用将在项目的每个阶段都涉及。……