韦林

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在土建工程施工过程中，管理和决策都是其中的重要环节。随着我国经济的飞速发展，城市化进程加剧，很多施工单位为了在激烈的市场竞争中抢占先机，在施工过程中，部分土建施工企业将目光局限于施工效率，在降低了施工质量的同时，无形之中增加了工程施工的安全隐患。所以这也就需要工程施工企业提高对于质量问题的关注，同时突出自身的产品优势。

1 土建施工现场管理的意义

在建筑施工工程管理中，确保土建施工现场管理的有效性、可靠性，是提高建筑工程整体施工质量的重要内容。在实施土建工程项目时，必须提高对于土建施工现场管理的关注，并结合具体问题对施工现场展开严格化和系统化管理，以免造成流程及操作失误、建筑材料浪费和工程施工进度缓慢等问题，为建筑项目带来经济威胁，造成严重的质量问题和安全隐患。在土建施工现场实施作业，需要面对具有很强专业性的建筑设备，并严格按照规范要求执行操作。如果缺乏对于专业设备使用的把控，就会在一定程度上提高事故风险。由此可见，无论是从经济成本控制的角度来看，还是基于建筑安全的视角，都必须针对土建现场管理模式实施优化建设。

2 提升土建工程施工现场管理有效性的策略

2.1 关注操作人员的技术水平和专业素质

施工人员作为土建工程施工的重要支撑力量，自身专业水平及综合素质也影响着工程建设质量。……