王大岩 刘礼晗

淄博政达建设项目管理有限公司 山东淄博 255000

随着社会经济的发展，城市化建设也在持续完善，市政工程施工数量逐渐增多。为了使经济、社会和环境效益实现统一，在市政工程施工时，需要加强施工现场管理工作，进而确保施工现场有序进行，避免现场出现混乱，进而使施工质量和施工安全受到影响。对于当前市政工程施工现场管理中的问题，需要采取针对性措施，确保市政工程能够顺利进行。

1 市政工程施工现场管理难点

1.1 现场管理机制不完善

施工工程施工前，需要制定科学合理的现场管理制度，特别是在施工质量、进度、成本等方面。但是，有些市政工程在施工前缺乏明确现场管理机制。工程建设过程中，由于缺乏科学管理机制，导致人员工作职责不够明确，施工现场出现问题，各种器械设备和材料被随意堆积、丢弃，对施工进度产生影响，也破坏了周边环境。这些问题导致施工企业出现大量资源浪费现象，安全事故发生率也提有所提高，且无法保证施工人员安全。对此，施工现场管理需要建立完善的管理机制。

1.2 管理人员缺乏专业性

管理人员对于任何行业都十分重要，管理人员水平高低直接影响了这个组织。对于市政工程而言，其在建设过程中需要由专业管理人员作出指导。当前市政工程建设管理存在的问题一部分原因是工程管理人员缺乏足够的经验，本身水平较低，知识储备不够，无法全面了解工程实施细节，导致工程建设在表面[1]。……