何鸿儒

中核四0 四有限公司 甘肃嘉峪关 735100

1 影响建筑工程施工进度管理的因素

1.1 自然因素

人类的任何活动都或多或少受自然条件的影响，建筑工程也不例外。作为一种不可预知、无法控制的因素，自然因素因其存在一定的偶然性和突发性，往往会打乱原有的施工安排和管理安排。由于自然因素影响范围较广，正常的施工进度也会被拖慢，致使脱离原有的工作运行轨道，给工程管理带来很大的麻烦和障碍。比如连续暴雨的发生，使得工程无法继续进行下去，工人无法开工，原定工期无法按时完成，甚至更严重的如大地震的发生。这些情况是工程管理人员无法提前预知的，因此自然因素是影响建筑工程管理中最不稳定的一大因素[1]。

1.2 技术因素

当代建筑工程项目施工往往需要用到一些新材料、新技术和新工艺，但施工企业在运用这些技术之前，并未制定科学可行的计划方案，这就导致技术失误问题时有发生，进而直接影响到工程施工进度。另外，工程施工团队在综合素质上有高有低，施工技术水平也参差不齐，且不同专业的技术要求各不相同，分工协调存在一定的差异性，这些都可能对工程建设进度带来影响。建筑工程施工项目管理技术因素对进度控制的影响比较大，建筑施工技术上的问题会干扰进度控制，同时也关系到建筑工程施工项目管理能否顺利实施。建筑工程施工项目管理进度控制中要注重技术因素的影响，由此才能提高进度控制的水平，同时也能规范施工技术的应用[2]。……