邢秋成

江苏方洋能源科技有限公司 江苏连云港 222000

在电力工程项目施工中还存在有施工周期比较长的特点，项目施工还会随着时间推移而出现很多难以预料的变化。通过行之有效的进度管理模式，能够有效减少电力建设工程项目施工中所产生的负面影响，确保整个电力项目施工环节都能够处于良好的控制状态下，这也是保障工程项目建设工作顺利开展的关键内容。因此，我国电力施工企业在电力建设项目开展过程中还要做好进度管理工作，借此获得良好的工程施工效益。

1 影响电力建设工程项目施工进度的几点因素

1.1 人为因素影响

施工人员作为电力建设项目开展的重要执行者，施工人员的素质水平在一定程度上影响到了电力建设工程项目的施工质量与施工效率。如果没有做好施工人员的合理分配，或者施工人员自身素质水平不足，均会直接影响到整个电力建设项目的施工进度。

1.2 设备材料因素的影响

在电力工程项目实施过程中，设备材料因素在一定程度上影响到了整个电力工程羡慕的施工进度。在项目开展过程中如果材料设备选择不合理，或者材料设备没有及时步入到施工场地，这样还会导致项目施工无法得以顺利开展，也就影响到电力工程项目的开展进度。

1.3 建筑设计变化因素的影响

在电力工程项目施工开展过程中还会受到施工设计的影响，一旦出现了施工设计变更情况，也就容易出现工程停工以及延误等情况出现，对于整体施工进度也会产生较大影响。……