樊松

凯里北控长恒工程安装有限公司 贵州凯里 556000

建筑企业想要在建筑市场上拥有足够强的竞争力，精细化管理必不可少，合理的精细化管理可以避免建筑工程在施工过程中的质量、进度、安全等问题。精细化管理可以从细致的方面来缩短工期、减少成本、提升质量，对整个工程而言，具有一定重要性。

1 精细化管理的重要性

1.1 精细化管理的意义

精细化管理的目的就是通过严格管理和控制施工过程来减少项目的不断投入、提升施工效率，其理念注重细节，具有创新等特征。随着国民对美好生活的向往与期待，市场上的众多建筑行业竞争极为激烈，建筑企业要想在激烈的竞争中占据一席之地，则提升自身竞争力、使用更好的管理模式具有必要性，而精细化管理具有创新性、精细化等突出优势，并且没有传统管理模式中的缺点，有益于整个建筑工程的工作效率的提升、工程成本的降低，在实行精细化管理时的任何一个步骤都针对施工管理中的问题，符合规范、规定要求。对建筑企业而言，精细化这种先进的管理方式可以对整个建筑工程中的每一环节进行严格管理，保障管理人员、作业人员遵守制度、规定，按照职责来更好的工作，有利于建筑企业的不断发展与进步[1]。

1.2 精细化管理应用的必要性

精细化管理实质上就是施工过程中的每一环节进行细节上的管理控制，有利于管理人员、作业人员的积极性被调动，从而更加……