加强建筑工程管理的措施研究

2021-11-24王彦滨

商品与质量 2021年15期

王彦滨

大连鼎泰嘉益房地产有限公司辽宁大连 116000

伴随着建筑工程的数量和规模的不断扩增，不仅人们对建筑质量的要求在不断提高，对工程管理工作也提出更好更全新的要求和标准。然而就当前的建筑工程管理工作而言，其中还存在较多问题，限制了管理的效率和效果，这就需要采取有效的管理措施，提升管理的有效性，促进工程建设的有序开展。

1 建筑工程管理中存在的问题

1.1 安全管理意识较弱

安全是工程建设的第一位，若是不排除存在的安全隐患，就易产生事故，所以，应定期进行安全措施检查，及时发现和解决问题，针对施工范围广、环境较差、危险度较高的现场，更加需要注重安全工作。然而在实际的工程管理中，很多管理人员的安全意识都较为薄弱，对危险因素缺乏重视，不能及时的应对意外情况，带来严重的负面影响和经济损失。

1.2 管理人员素质水平较低

管理人员是工程管理工作的第一责任人，所以管理人员的素质水平对管理工作的效率和质量具有直接的影响。而在当前一些建筑工程的管理工作中，一些专职岗位的管理人员都存在专业水平有限的问题，在一定程度上影响了最终的管理效率。除此之外，还有一些管理人员是从其他岗位借调或者转岗，缺乏专业知识和经验，无法确保专项管理工作的顺利进行，影响管理效率。