孙海忠

浙江鸿翔建设集团股份有限公司 浙江海宁 314400

对于市政工程行业而言，施工现场是一个劳动密集型的场所，施工过程需要多工种之间的密切配合，且施工管理是一项十分复杂和精细的管理过程，其间涉及到了人力、资源、技术等各方面的管理。施工现场管理水平会直接决定市政工程产品的质量和安全。因此，强化市政施工现场管理一直以来都是施工管理的重要内容之一。

1 市政工程施工现场管理存在的不足

1.1 缺乏施工质量和安全意识

在市政工程整体施工管理中，施工质量问题非常重要。施工质量符合要求才可以确保工程后期运行的安全。很多施工队伍为了加快施工进度，在实际的施工中过程存在很多不规范的操作行为，比如施工现场的机械设备和施工材料没有按照要求摆放；施工人员没有佩戴或者正确佩戴安全帽；正式施工前对施工人员没有进行相关的安全教育和安全引导工作；高空作业的相关安全预警和预防措施没有落实到位；在施工中违章用电等。这些情况的存在对施工人员的生命安全有着很大的威胁，盲目加快施工进度、不重视施工安全生产和工程质量，会为建筑工程的建设和运行埋下很大的安全隐患。一些施工队伍在施工中采用不符合质量要求的建筑材料，不但很难保证建筑工程后期的质量安全，同时也很难保障施工中人员的生命安全。

1.2 施工材料管理问题

在市政工程施工现场管理中，建筑材料作为其中的基础内容，可以确保各个施工环节能有序的进行。……