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市政工程管理的分析与思考

2021-11-24王明辉

商品与质量 2021年37期
关键词:施工单位施工现场市政工程

王明辉

浙江华东工程咨询有限公司 浙江杭州 311122

市政设施建设工程就是市政工程,它包含了城市和乡镇的各种公共生活配套设施,电气、天然气、广场、绿化、路灯等方面的建设工程。它促进了居民生活水平,推动了城市的发展。面对目前市政工程中出现的一系列问题,必须进行全面分析和研究,采取相应的措施来改进和完善,提高市政工程的质量和安全,为城市现代化建设添砖加瓦。

1 市政工程管理的特点

市政工程管理具有以下三个特点:第一,复杂性。由于市政工程作业流程繁杂,技术难度较高,现场环境多变,这就导致施工工程管理具有一定的复杂性。倘若在市政工程管理中某一个环节出现失误,很可能就会影响到整体的施工质量,甚至出现安全事故。第二,严格性。因市政工程本身就比较复杂,一旦出现失误势必会造成严重的不良影响。因此,市政工程管理中必须严格遵循相关的规章制度。具体来说,管理部门要严格贯彻质量第一,安全作业的原则,同时保证质量、进度、安全、成本之间相互协,为顺利完成工程建设奠定基础。第三,动态性。因市政工程建设周期长,在这过程中随时可能出现各种情况,为了保证施工能够正常进行,那就需要对施工现场进行实时检测,从而使工程管理人员能够及时发现施工中存在的问题,避免不必要的损失[1]。

2 市政工程管理的原则

2.1 坚持重视工程质量的原则

政府为人民群众建设最基本的工程设施体系就是市政工程,最大的特点是便民、利民。在这个基础上,要重点关注市政工程建设质量与安全问题,它与人们的生活息息相关,紧紧相连,市政工程的质量影响着人们生活的方方面面,为实现市政工程作为基础设施的基本作用,要严格把控市政工程的建设质量,做到真正的为人民服务。为了提升市政工程建设的质量,城市相关管理人员要重点关注和监督,提高管理水平,促进市政工程更好的发展,为我国社会主义现代化建设献出一份力。

2.2 实行工程管理数据化的原则

市政工程管理数据化有效促进市政工程的实行与发展,在市政工程技术中引入科技化手段,帮助市政工程实现现代化可持续发展。数据化管理有效规划和整合了市政工程建设的信息资料,直观的反映了施工中的各项数据情况,让资源整合和规划发展变得简单起来,合理的分配了资源,保障了资源配置的合理性。市政工程数据化管理有效推动了工程质量的提高,在提升工作效率的同时,合理的对资源进行分析和配置,促进了工程内部资源均衡。

2.3 环保性原则

随着社会经济的发展,生态环境也遭到了破坏,为了实现可持续发展,人们的环保意识也不断提升。因此,市政工程施工管理过程中应遵循环保性原则,尽量减少建筑垃圾、施工噪音、污染物的排放。在总体施工规划时应多使用预制构件,这样就可以减少现场施工中的环境污染问题。此外,在市政工程施工中还应避免对周围居民的正常生活造成影响以及施工周围生态环境的破坏,以此保证对施工周围环境的友好性。

3 市政工程管理中存在的问题

3.1 管理制度不够完善

市政工程管理的制度规范并不完善,市政管理存在了较多的问题,甚至导致质量难以得到保障。管理部门应当加强对制度的完善,为市政工程质量管理减少压力。许多市政管理部门都提倡机构精简,降低市政管理成本,将项目利益最大化。市政工程管理人员数量在精简,因此,管理的工作量过大,下降了市政工程管理的质量,后续出现了各类问题,让市政管理的效率受到影响[2]。

3.2 工程质量管理意识不高

在市政工程中工程的管理意识普遍不高,提高市政工程管理意识对市政工程顺利进行有着重大影响。市政管理工程管理意识不高主要表现之一是施工单位擅自修改方案进行施工,施工建设单位对工程的质量缺乏重视,并且没有全面的了解。例如,施工单位为了节约成本,精简人员,缩短施工周期,加快工程进度,追求利益最大化,不注重工程的质量问题,没有任何市政工程质量管理的意识,按照自己的意愿随意更改施工方案,影响工程的质量和安全。其次,施工单位采购的原材料质量差,采购不符合建设工程质量要求的建设材料,施工单位为了利益,采用不合格的建设材料,出现工程质量问题。施工单位的监管部门并没有对进入施工现场的建设材料进行严格的检查,对工程的进度、流程以及验收等并没有起到很好的监督作用。

3.3 缺乏文明的建设环境

市政工程建设管理中工程建设环境的文明建设是最应注意的要点之一,大部分的工程管理人员还没有充分意识到文明建设的重要性,忽视了它在安全管理工作的积极意义。在施工环境这一方面,市政施工现场卫生不干净,并没有明确的划分作业区、办公区和生活区,排水工作未进行到位,大量的积水留在施工现场,施工人员安全措施不到位,未提供符合施工要求的安全防护设备,为市政工程埋下了安全隐患。

3.4 工程监管不到位

工程监管和市政工程质量有很大的联系,尤其是有的监管机构起不到良好的作用,监理人员的素质水平不够强,监理机构考核机制的安全性不够高,不具备完善的监理工作制度,造成市政工程整体监管的缺失。如果要对监理人员进行培训,还会在一定程度上增加市政项目的投入,监理人员的素质水平不高还有可能造成市政项目出现不必要的质量问题。

4 市政工程项目管理对策

4.1 完善市政工程管理制度

随着城市建设的规模越来越大,市政工程建设也在逐步发展,融入了新技术、理念和方法在市政工程建设中,市政工程的管理制度也要逐步完善。制定完善、有效的制度,更好的约束市政施工企业管理,有效促进企业的发展。现代化发展的城市中,交通、绿化、水电等市政工程管理都进行了改进和创新,制定了更为严格的管理制度,充分发挥了积极作用,为市政工程的顺利开展带来帮助。这要求市政工程管理人员不仅要强化自身专业素质,还要将企业和项目工程的特点结合起来,将管理制度进行更好的完善,提升市政工程管理质量,有效避免因管理制度的不完善带来的管理混乱,促进市政建设工程的效益提升。

4.2 增强工程质量管理意识

要想解决影响市政工程质量问题的根本原因,要加强培养施工人员工程质量管理的意识。施工单位人员具备了较高的工程质量管理意识,在选择材料时有意识的进行优胜劣汰的筛选,严重遵守工程进度,尽职尽责的进行监管作等。施工单位人员包括施工单位的管理人员和普通工作人员,他们都应具备一定的工程质量管理意识。管理人员具有质量管理意识,才能引导工人在施工过程中的各个环节尽职尽责,保质保量。施工人员具有一定的质量管理意识,才会严谨认真的进行施工。例如:市政工程施工单位可以为员工提供一些培训课程,加强对施工管理人员和普通工作人员质量意识的培养,讲授理论知识的同时可以例举一些经典案例,让员工体会到工程建设中质量管理意识的重要性,施工单位还可以定期给专业技术人员进行技术培训,最大程度的保障工程的质量安全。

4.3 建设文明安全的市政工程环境

建立安全文明的市政工程环境,能有效促进市政建设工程安全管理。文明安全的环境建设首先要封闭和保护施工现场,做施工围挡工作时要严格按照施工围挡的要求进行。按规定在施工现场设置出入口的标志,要明确划分建设工程的工作区域,施工人员的生活区域,以及建设人员的办公区域,做好施工现场的排水工作,保持工作区域通畅。将办公区域和生活区域进行有效美化,施工人员进入施工现场时必须严格按照安全法规做好保护工作,合理处理市政施工中出现的环境污染问题,尽量避免噪音、粉尘、废弃物等污染,以免破坏环境。要采用各种系统,打造安全文明的市政工程施工环境,工作人员严格按照施工要求开展工作,建立健全应急系统,有效保障市政工程管理[3]。

4.4 强化市政工程规范意识

市政工程想要开展下去需要严格遵守行业规范,对于提升市政工程质量具有良好的作用,但是规范意识缺少的问题在市政工程中仍然常见,市政施工缺少规范管理,没有形成强有力的约束,使得市政工程的质量无法得到强有力的保障。通过规范意识,帮助市政管理者建立规范化的管理体系,让市政施工方案更加科学、规范,对于市政项目的具体实施也将会起到更好的指导作用,如果要对施工方案进行改动,应该各个部门共同协商,做好细节把控,促使其满足规范的基本要求。

5 结语

市政工程建设与城乡人们的日常生活紧密相连,为了建设更好的城乡设施,促进社会的健康发展,要提高市政工程项目的管理水平,加强对市政工程项目现场的管理,制定明确的规章制度,有效保障市政工程项目工作的顺利开展。要有效控制和优化市政工程项目的施工技术管理,在实际的施工中合理运用市政工程施工管理知识,从根本上提高市政工程项目的质量,保障人们生命和财产安全,为人们提供更加方便快捷的生活设施。

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