王伟 闫明

习近平总书记在中央人才工作会议上强调：深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才，加快建设世界重要人才中心和创新高地。近年来，华中科技大学同济医学院附属同济医院党委注重人才队伍建设体制机制创新，促进人才工作与党建工作“同频共振”。

创新保障机制  强化党管人才

探索建立统筹规划、引育并举、协调发展的管理机制，形成医院党委统一领导、组织人事部门牵头抓总、有关部门各司其职、各科室密切配合、各级党组织服务人才的工作机制，并专设人才工作办公室。

构建学科建设和人才工作交相辉映的“双螺旋”结构。将拔尖人才队伍建设与重点学科攻坚结合，鼓励拔尖人才自主组建团队开展大型项目研究，在人员配置、职称晋升、津贴奖励、学会推荐等方面给予倾斜支持。

制订医院“十四五”人才队伍建设“揽月计划、领航计划、扬帆计划、灯塔计划”等四大计划，对高层次人才、学科领军人才、青年拔尖人才、海外优秀人才等的培育和引进进行更为细致的规划，进一步加强制度建设，为人才工作提供坚实的制度保障。

创新引进机制  优化人才结构

以出台配套政策、建立合理的激励机制为重点，形成“尊重知识、尊重人才”的理念和氛围，鼓励引进人才扎根同济。

完善人才引进政策，全方位大幅度提高引进人才的待遇，加强对引进人才的考核，为引进人才的质量和数量建立基本的保障。

推动柔性引才，拓宽引才途径与方式。扩大学术交流，引进院外智力资源，推动学科建设水平、人才培养质量与科技创新能力不断提升;鼓励根据需要聘请在国内外学术界享有较高声誉的校外学者、本学科领域国内权威的校外专家担任兼职教授。

创新培养机制  提高人才素质

按照国家级、省级、市级不同层次，匹配人才培养规划;针对不同类型、不同层次的人才，建立特色培养机制，开展外派学习培训及挂职锻炼;重视对各类引进人才的持续培養。分级分层给予经费及政策支持，激发拔尖人才创新能力。

博士后队伍建设是吸引、培养和使用高层次青年人才的重要方式。医院设立院内博士后制度，提高博士后待遇，优化博士后结构。

采取“请进来、走出去”的模式，定期组织实施“同济论坛”，增进学科了解，促进交叉融合;持续实施“同济医院优秀青年科学基金”项目，促优秀青年人才队伍快速成长。

创新成长机制  实现人尽其才

从科室氛围营造、党组织关心关怀等多角度入手，促使“人尽其才”，与医院各方面工作需求相契合。

充分发挥院士团队的学术优势和国内外影响力，对医院现有中青年国家级人才队伍加大支持力度。围绕重大疾病治疗和应用技术实施，组建一批重大疾病临床技术创新团队，推动创新技术产学研一体化;加大临床专业方向拔尖人才资助力度，加快40岁以下的青年医生快速成长。

拓展成才空间，完善管理及专业岗位设置，畅通发展通道。坚持从青年人才梯队中选拔拔尖人才，加强科室副主任队伍建设，推进亚专科发展，给后备人才创造成长空间。

（作者王伟系华中科技大学党委常委、常务副校长，附属同济医院党委书记;闫明系同济医院党委办公室主任）