黄旭民

浙江普宁市政工程有限公司 浙江杭州 311400

市政施工管理是市政工程项目开展中非常重要的内容，强化施工管理可提高市政工程项目质量，有助于带给施工企业更多的经济效益和社会效益，对加快我国城市化进程意义重大。由此可见，市政工程质量的提升离不开全方位的施工管理。

1 市政工程施工管理中存在的问题

1.1 施工管理意识有待加强

市政工程施工管理意识不强是普遍存在的问题，主要体现在以下几点。一是市政施工单位存在擅自修改施工方案的问题。施工单位没有对市政工程项目全面分析，对该类型的工程项目不够重视，施工中擅自变更施工方案的情况较为多见。比如一些施工方为了最大程度节约成本、缩短施工时间，存在赶超工期的问题。随意加快施工进度难以确保施工质量，为后续施工埋下巨大安全隐患；二是有些施工单位为了节约施工成本会购买质量不合格的施工材料，加上施工中偷工减料的行为也为市政工程施工质量埋下巨大隐患，导致市政工程整体质量不满足设计和质量验收规范的要求。

1.2 监理机构有待完善

承包制是目前我国市政工程监理单位常见的形式，市政工程建筑主管部门会将监理业务承包给收费低的监理单位。这些低收费的监理单位在组织结构上存在一些问题，人力资源短缺、摆空架子、工作落实不到位等情况较为常见。尤其是一些中小城市的市政工程项目选择的监理单位资质不全，没有配备专业的检测机械设备、人力资源有限难以提高监管水平[1]。……