牛毅

滕州市城市建设综合开发有限公司 山东枣庄 277599

在行业竞争日益加剧的今天，关注施工质量管理是建筑企业提升自身竞争力并保证经济效益的有效方式，建筑企业需总结以往工程管理存在的不足，学习现代管控方法，在工程项目运行后采用全周期管控方式，加强对施工材料设备人员的监管力度。另外，明确施工方案设计，确认施工准备阶段方案总设计是否合理，确保材料、设备可以在施工前抵达现场，准备工作是否充分直接影响到工程后期的作业效果，也是工程项目质量能否达标需要重点关注的内容。

1 房屋建筑工程的质量通病

1.1 设计质量问题

建筑工程虽然工期较长，设计内容广泛，但是真正参与设计的设计人员并不多，所以在设计过程中很难做到严格审查，设计人员也不会互相检查对方的图纸，导致最终呈现的图纸出现细节问题，并且很多单位只重视结构安全，忽视了建筑附属的结构项目，而建筑工程质量最容易受到设计方案影响，所以如果设计方案出现问题，又没有改正，容易出现安全事故，即使是可以更改的问题，后期投入费用也非常高。

1.2 管理人才的缺乏

高素质人才加入能为工程项目的创效增值提供强有力的保障。目前，工程项目仍缺乏综合素质较高的管理人才，在建工程项目中很多技术管理人员的专业素质低下，综合能力不高，对质量的把控局限于工程质量符合合同要求，没有创优、创效意识。……