黄琦兴

广西昇合工程设计咨询有限公司 广西南宁 530000

在进行工程项目的建设过程中，一般都需要开展相应的前期咨询管理工作，通过进行建设项目前期咨询管理，能够有效保证建设项目的顺利开展。不过，当前我国建设项目在进行前期管理中，常常会出现一些问题，进而严重干扰建设项目前期管理工作，无法充分发挥出前期咨询管理工作的作用。所以，本文对建设项目前期咨询管理中存在的问题与解决措施进行了深入研究，具有重要意义[1]。

1 建设项目前期工程咨询内容概述

在经济迅速发展的时代，社会对建设项目的要求也越来越高，包括工程质量、形态、效益等方面。所以，建筑行业必须不断打造高质量、高效能的建筑产品，从而满足人们的各种需求。而前期的工程咨询直接影响工程项目的实施及项目最终的效果，所以必须重视建设项目前期咨询环节，从而实现工程项目的最大效益。前期工程咨询成果的表现形式主要包括：项目规划研究报告、投资机会研究报告、项目申请报告、项目资金申请报告、项目建议书、项目可研报告、项目评估报告等。

其中，项目规划研究报告主要是围绕着项目或项目群，从项目角度出发研究产业、企业或园区发展的机会和所需要的条件，提出合理的产业方向规模、总体实施方案、产业空间布局等；投资机会研究报告主要是为寻找有价值的投资机会而进行的准备性调查研究，发现有价值的投资机会；……