市政道路施工质量影响因素及控制措施

2021-11-23李喜民王兴龙

商品与质量 2021年5期

李喜民王兴龙

山东省路桥集团有限公司山东济南 250000

市政道路施工质量关乎道路的使用寿命和人民群众的生命安全。因此保证施工质量非常重要。在施工过程中有很多因素会影响到施工质量，认识到这些因素，并对其进行有效的控制，使道路施工质量达标非常重要。在施工过程中，施工人员需要根据专业工艺，用适合的机械设备和图纸内容，在需要施工的区域范围，按照设计要求形成道路实体的过程。在质量把控中，要从各个方面着手，保证每一个环节都不出问题，从而提升施工质量。

1 市政道路施工质量影响因素

市政道路施工受多种因素影响，以下具体分析：

1.1 施工人员技术水平的影响

在市政道路建设过程中，需要施工人员开展施工活动。因此在施工的整个过程中，人占据重要因素，并发挥着主导作用。施工人员的技术水平对工程质量起着决定作用。因此施工技术人员必须具备专业的施工水平，在此基础上保证施工质量达标。技术人员首先要树立质量意识，在正确意识的支配下才会提升工作责任心，不能因为施工进度而忽视施工质量。因此在施工中必须安排技术水平高和专业能力强的技术人员。

1.2 施工设备的影响

市政道路工程具有范围广和同类重复作业多等特点。在施工过程中，机械设备的性能对施工质量会产生影响。如果机械设备的性能参数无法满足施工要求，就会导致机械设备无法正常运转，施工质量无法达到预期要求，而且施工工期也会延缓。例如：压路机是重要的施工设备，如果压路机的性能无法满足技术要求，碾压后道路的压实度无法达到设计要求。如果振捣设备不能正常运转，振捣过程不认真或技术不规范都会造成振捣不密实等问题，从而对工程质量产生不利影响。

1.3 施工材料、方法的影响

材料是施工的物质基础，选择施工材料必须保证质量。如果材料质量不合格，建造的道路工程就无法满足要求。道路工程中需要的材料种类少，但用量大。同一材料在多个部位结构中都可能会用到。如果材料出现问题，整个工程质量都会受到影响。施工方法包括施工中的组织设计、技术方案、工艺流程、检测手段等。施工方案是施工的依据，不合理的施工方案无法保证施工过程的正常运行。

1.4 环境因素的影响

环境因素对施工质量起着制约作用。如果施工环境比较恶劣，技术人员为了加快进度可能会忽视工作质量。同时不利的气候条件也无法保证工程质量。在雨水较多的情况下进行基坑开挖作业可能会引起塌方，地基受水浸泡影响承载力。雨天进行路面沥青混凝土施工，沥青混凝土的平整度、施工温度、压实度都无法保证。如果基层表面存有积水，会对结构层的粘接造成影响，导致路面结构层的损坏。冬季施工不当，可能会受融冻影响。此外，影响施工的环境因素较多，包括地质、水文、通风、照明、温度、湿度、大风、酷暑等因素，都会对施工质量造成影响。

2 市政道路施工质量控制措施

为了改善道路施工质量，需要对施工过程进行控制，排除不利因素，保证施工质量达到要求：

2.1 提升施工人员的技术水平

技术人员和管理人员必须提升质量意识。施工质量管理制度是保证施工质量的重要手段。因此应该建立健全质量保障制度，并在每一位施工人员身上落实责任。管理人员必须具备专业知识和丰富的工作经验。在项目组织机构必须明确职能分工，并建立岗位责任制，保证各岗位人员认真履行职责。技术人员必须提升自身的职业素养和专业技术水平。上岗前必须对技术人员进行培训，增强技术人员的质量意识，明确施工工艺、操作技术之后按照标准进行施工，从而减少质量问题。

2.2 加强对材料的质量控制

在道路施工中材料是基础，是施工中质量的保障。在施工前对材料质量的检查、检测非常重要。施工中所用的材料必须符合设计图纸和规范要求。在采购时就要保证水泥、钢筋等材料符合质量要求，宜选品牌产品采购。在材料进场检测中，必须保证材料质量达标。此外，对于材料的保管，必须根据材料类别进行保管，不因保管不到位而造成材料质量下降。例如：水泥和钢筋在保管时不能让其受潮，否则水泥会凝结，钢筋会生锈，这样的变质材料在施工中可能无法使用。

2.3 加强对机械设备的控制

在道路施工中要保证机械设备的性能合格。在编制工程方案时，要选择符合技术要求的机械设备，这样工程质量才能达到预期标准。在机械设备施工过程中，必须经常检查维护带有计量的设备，保证设备的精确度。在施工前必须明确施工方案，设计意图。结合现场情况，从技术、管理、工艺等各个方面综合分析，保证各个方面都落实到位，从而保证工程质量。方案经批准合格后，才能根据方案进行工艺工序、技术操作规程施工，施工完成后必须根据验收标准严格验收，保证施工质量。

2.4 加强施工环境的控制

施工环境包括的范围比较广，在施工前需要对当地的水文、地质、气象等因素进行合理部署，采取有效措施消除不利影响。综合分析施工中的不利因素，通过有效措施保证施工环境符合要求。此外，质量保证体系和管理制度的建立，项目管理人员权限和工作职责的明确非常重要。在工作中实行奖惩机制，可以促使技术人员和管理人员质量意识的提升。