论述航天型号质量管理模式优化
2021-11-23蔡文琴王睿
商品与质量 2021年5期
蔡文琴 王睿
上海航天精密机械研究所 上海 201600
航天型号项目是我国至关重要的高新技术项目,也是我国硬实力的体现,项目的实现是一项巨大的工程[1]。质量则是航天产品及航天事业的生命,航天型号产品较其他工业机械产品具有较大的特殊性,技术极为复杂,而且部分产品只能使用一次,因此产品质量极为重要,是确保航天任务顺利完成的基础,是决定战役胜负的重点,是影响战争格局与国家安全的关键。虽然我国航天产品研发事业已相对成熟,但新形势下,传统管理理念无法满足时代发展的需求,亟需改善优化。
1 航天型号质量管理存在的问题
1.1 质量管理体制无法满足实际需求
航天型号产品生产周期长、成本高,这些成了制约质量管理发展的主要因素,同时这些因素需要批生产质量控制管理机构与职能相融合。但是以目前的情况分析,批生产质量管理与研制质量管理的机构与职能之间存在很多问题,发展并不和谐,从而使得管理体制无法有效完成实际生产中的质量管理需求,从而导致产品质量下降[2]。
1.2 生产工艺不完善
一些操作规范不够完善,过于简单或不够精确,部分操作任意增加人工操作,使得产品质量无法得到保障。同时,一些辅助工艺、产品包装、工装、运输等环节并未包括在控制过程中,从而使得质量管理失控。再有能力的工人不能操作合格的产品,如果产品转外协单位生产,就很难确保其质量。
