杜军 张笳伟

中核工程咨询有限公司福建分公司 福建福州 350000

1 建筑工程进行造价超预算控制的重要作用

首先，相关的建设成本是可以真正得到比较有效控制。在建筑工程的预算过程中，预算人员主要分析建筑材料、人工以及设备方面的成本，对这些成本进行合理地预算，并在预算中发挥出重要的作用，提高生产的经济效益。作出预算的工作人员也要根据施工方每天的实际工作量，制定出比较合理的工程预算目标，确定出切实可行的技术方案，以便达到工程的最低造价要求。其次，造价超预算控制也有利于提高现今造价管理的科学水平。工程项目成本的预算是直接影响后续成本的核算过程，有利于节约实际施工的投资成本，而且可以帮助管理层计算出最佳的结果，创造更大的经济利益。最后一点就是能够为现在施工项目的成本管理提供出一种比较准确的财务依据。主要是根据之前所设计的方案、定额时的材料价格清单、工程计划的利润以及取费时的相关标准来最后确定，涉及到工程建设和工程设计等多方面内容，可以做到真正为项目工程的投资、承包、工程款的支付管理提供操作规范和参考依据[1]。

2 控制建筑工程造价的措施

2.1 制定严格的审查制度

在施工方案的设计中，要制定严格的审查制度，针对专项方案实施时所产生的费用也要严格控制。如果中途建筑企业要对设计方案进行变更或者补充，建筑团队要根据变更做定性定量的合理审查，进而做好签证工作，确定已成事实是否需要改变，量化的过程建筑企业是否可接受。在隐私工程的具体实施中要做好详细记录，并及时与建筑企业审核再进行签字确认。在施工前期和施工途中所有的设备和材料采买都必须严格按照合同上的规定执行，防止因合同失约而造成经济损失。与此同时，在材料价格和人工费等方面要进行严格的审签，把控好进度款的出纳，保证在施工期间有款可用、在最终结算时有帐可查。

2.2 提高财务人员的专业技术水平

建筑行业是一个具有高专业性和超复杂性的行业，同时涉及专业较广、涉及内容较多，使得其需要具有较高水平和专业素养的财务人员。另外，财务人员的专业技术水平中还包括在面对施工现场的突发状况时，要有极强的应变能力，及时、正确地作出判断，并积极寻找相关人员进行协商沟通，解决问题，进而保障工程的正常施工，不影响工期和工程质量[2]。财务人员由于其敏感的工作性质促使他们在工作时必须做到公平、公正、公开，进而为项目负责，为品质负责，为自身企业形象负责。具体可从以下四个方面提高财务人员的专业技术水平：①监理单位定期对财务人员进行专业的培训。②财务人员通过自行进修的方法提高自身水平。③企业通过聘请专业能力较强的财务人员，让能力较强的财务人员在完成日常工作的同时，对能力较差的财务人员进行培训，促使财务工作人员的共同进步。④企业实行激励制和优胜劣汰制。一方面，积极学习、认真工作、有上进精神的的财务人员在通过考核后，可通过职位提升或者资金奖励等形式进行鼓励；另一方面，能力低下、无上进心的工作人员在考核失败后，应先予以劝解让其改变现有状态向优秀的财务人员学习，如不听劝解可予以辞退。

2.3 建立并完善财务管理制度

建立一个相对完善的财务管理制度，是一切成本管控的前提，也是控制工程造价的必备因素。首先，财务管理制度规定监理人员需要充分了解被监理的工程，并积极参与具体的工程建设中。监理人员必须具备较高的专业素养，深谙监理的工作职责，及时了解施工单位的内部情况，并全面了解施工现场的施工材料、施工流程、施工技术水平以及施工人员的综合能力，从而方便监理工作的开展。其次，财务管理制度规定财务人员在进行发放款项前，需要检查建筑商所提供的款项申请单是否经过相关部门审核，关于资金流向是否明确。在发放款项后，对资金流向进行实地考察及后续追踪，并根据现实情况考量所发资金是否符合实际情况。

2.4 提升工程预算的编制质量

根据现在工程造价的具体编制情况来看，预算人员需要根据实际的工程情况全面分析整个项目的具体特点，再根据这些特点制定工程款的分配计划，这其中要充分考虑到影响工程各方面造价的具体因素，留出一定的活动空间来应对一些不可控的紧急情况，尽量避免项目预算超支情况的出现，降低所有超支因素的可能性。首先要全面分析项目的要求，并广泛收集预支相关的资料，在施工现场做好各方面的检查工作，最终确定各个环节的具体工作量，全面细致地做好预算编制地每一个工作。在以往的预算编制当中，预算人员都是通过建筑设计的图纸、施工地形的测量数据和一些相关的测量报告来来对项目整体进行估价。还有预算人员也应该根据现场的实际情况和工作量和施工要求来确定建筑材料的单价和型号，总结建筑材料价格起伏的规律，并对所需建材的市场价格走向做出判断。在确保工程质量的前提下，降低购买材料的投资金额，做出尽量贴近现实的工程预算[3]。

3 结语

在建筑工程施工过程中，工程造价预算发挥着重要的作用，只有实现建筑工程造价预算的有效控制，才能在很大程度上减少建筑工程的项目成本，为建筑工程发包人取得良好的经济效应奠定良好的基础。现在建筑工程造价预算中，很容易出现超预算的问题，这就在很大程度上增加了项目成本，所以，必须提高对建筑工程造价预算控制的重视程度，采取恰当的措施解决建筑工程造价超预算的问题，制定合理经济的造价预算控制措施。