张红

南京昊天路桥工程有限公司 江苏南京 211100

城市化进程的加快，使得城乡关联更加紧密，在一定程度增加了公路项目的建设进程，促使建设行业得到快速发展。对于施工企业来讲，公路项目的财务审计工作和企业效益休戚相关，因此，需要明确财务审计方面存在的问题，并且找到科学的管理方法，使财务审计能够适应市场环境变化，促使企业发展。

1 公路施工企业的财务审计现状

1.1 认识不足

施工企业经营目的为获取更高收益，处于激烈竞争环境当中，企业需要强化财务监管，才能对内部资源高效利用。为保证企业对资金的合理利用，成立审计部门展开财务管理。但是部分企业领导者对于审计部门的管理缺乏重视，难以将其监督财务的职能发挥出来，工作人员对于自身工作重要性没有明确认识，难以积极参与审计工作当中，导致财务审计各项工作难以顺利进行，造成企业资金使用浪费，甚至出现资金链的断裂风险题。鉴于此，需要强化内控，监督资金流向，通过审计，保证资金的高效使用，为施工企业的发展奠定基础[1]。

1.2 方法落后

部分公路项目的实施阶段，企业将管理重点置于技术、质量等方面，对于财务方面的关注不足，现代化的审计方法和工作模式尚未建立，沿用传统的审计方式，采用事后审计，难以提前发现财务风险，导致审计工作地位被动。企业方面审计监督以及评价管理等系统尚未完全建立，难以将审计监督经济的职能发挥出来，不但影响审计成效，而且对于企业长远发展十分不利。……