孙立宝

济南鲁源电气集团有限公司三维分公司 山东济南 250000

我国提出的“一带一路”倡议在全球影响力迅速扩大，这使中国企业迎来发展机遇的同时也面临着巨大的挑战。在高质量发展背景下，国有企业如何保持有效的创新力以及怎样提升经营管理水平对于企业来说至关重要。为了抓住机遇，努力实现经营管理水平的提升，开展更大范围、更深层次的区域乃至全球范围内的合作，解决国有企业核心竞争力不足以及国有资产的保值增值等问题，我们必须培养和储备更多综合型人才，人才培养的方向更应趋向于既有专业技能同时具备管理技能的多面手。传统的财务会计已经与当前的社会需求脱节，无法满足进一步发展的需要，企业财务会计向管理会计过渡和转型势在必行。

1 管理会计的概述

近年来，经济和社会的发展极大地促进了电力企业的发展。与此同时，电力企业的一些管理模式和管理理念没有与时俱进，其中财务管理是电力企业管理的重要组成部分，其管理问题影响着电力企业的良好发展，因此加快实施管理会计成为当务之急。与传统财务会计相比，管理会计通过分析公司的财务状况、经营业绩和现金流，反馈企业管理信息，协助管理层实现总体目标，为企业管理者提供业务活动计划、评价和控制、内部和外部日常经营信息和行业发展信息。主要负责组织、策划、控制和评价四个职责和任务。适应市场，帮助企业更好地立足市场，是企业生存和发展的秘诀。……