刘平

安徽省铜陵市枞阳县招商服务中心 安徽铜陵 246701

随着我国经济制度改革的深化推进，企业的经营环境已经发生了翻天覆地的变化，落后产能与落后的管理模式已经逐渐被淘汰，企业应该积极研究创新发展路径。在这当中，工商企业管理模式的改革是提高企业运营效率的重要工作，因此，需要根据目前经济结构转型发展特点，全面构建新的工商管理模式。

1 经济结构转型概述

从宏观角度上而言，经济结构转型指的是一种经济运行状态到另外一种经济状态的改变，针对经济结构转型的具体需求和实际要求等，需要明确消费结构的类型，包括产业结构、消费类型和进出口类型以及劳动力结构等，在转型过程中，经济结构之所以转型，主要是经济发展到一定的程度，需要进一步发展，则要进行转型。另外其他外在因素也产生影响，主要是消费理念、资源类型和国际形势变化等，各项政策的落实，使得经济结构不得不转变。在当前经济结构转型的过程中，以消费结构为主，构建新型管理方式。我国之所以实现了经济结构的转型，主要是在深化改革的过程中，促进了社会主义消费理念的变化。在整个消费市场上呈现的是多元化的发展形式，经济结构不断适应新的发展局势。当前人们的消费理念出现变化，住房消费以及出行消费等增多，进一步刺激了经济结构的转型，进而引领了经济结构的变革[1]。

2 经济结构转型背景下企业工商管理模式现状

2.1 定位不清晰

在社会和经济结构变化的过程中，市场变化相对较快，如果公司不及时进行改革，仍使用传统的管理模式，那么公司的发展将难与时俱进。……