人力资源转型升级期国有企业干部队伍建设策略探讨
2021-11-23王雨
商品与质量 2021年27期
关键词:国有企业
王雨
中煤张家口煤矿机械有限责任公司 河北张家口 075025
国有企业领导人员是在管理领域为党工作的干部,其素质能力对实现国有企业做强做优做大具有重要作用,而政治素质作为科学系统评价干部的首要标准更是重中之重。在鲜明树立新时代国有企业干部选拔任用重要导向的背景与要求下,如何对国企领导干部开展科学系统的政治素质考察以提升国有企业领导干部队伍建设与加强完善企业选贤任能制度的重要作用,已成为当前重要的研究和实践课题[1]。
1 现阶段国有企业干部队伍存在的问题
1.1 考评标准欠缺
健全、科学的考评标准是国有企业干部绩效考核管理的量化标杆与尺度,考评标准的程度决定着考核的信度水平及人为主观因素,规范科学的考评标准需要定性与定量协同优化方式。
1.2 传统经济责任审计的责任界定有待进一步完善
在传统经济责任审计中,领导人员经济责任分为:直接责任、主管责任和领导责任。审计实践中,通常按直接责任“一事一界定”、主管责任“综合界定”等原则开展,对领导责任的界定重视不足,往往存在只要与本次审计相关的问题均界定为领导责任的情况。基于传统审计工作的实际背景,在责任界定中也未考虑“三个区分开来”等因素。
1.3 机制保障方面存在问题
在竞争性选人用人机制方面存在着不健全的状况,国有企业在人才成长的过程中,需要注重自身的成长,尤其是在市场竞争方面,国有企业选人用人的市场化程度相对来讲比较落后,而且并不能够完全体现出国有企业自身的竞争性特点。……
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