王俊

青岛东捷建设工程有限公司 山东青岛 266000

工程造价管理工作的质量完全可以影响到整体项目工程的资金投入及安全质量。经过我国多年来的发展和探索，我国于建筑工程行业一途也总结出了很多宝贵的经验和较为完备的工程管理体系。但是时代在进步，工程企业必须要时刻掌握最新的施工技术及管理办法，制定一套科学完备的工程造价管理体系，只有把握住工程造价的几个主要环节，才可以有效提高我国工程造价管理工作的质量，进而提高工程项目的质量。

1 我国当前工程造价管理工作现状

1.1 工程造价专业人员流动性大

我国传统的工程造价工作过于依赖专业技术人员：需要其充分掌握本企业的情况，同时要有丰富的工程造价经验等。此外部分工程企业过于注重造价人员的专业技术能力，对于造价人员的其他方面，如敬业度、责任心等等并不关注，会出现造价出现偏差、考虑不充分等情况出现。其次，在工程企业内部工期延长、资金管理不当等问题屡见不鲜，都会影响到工程造价工作的顺利开展，进而影响整体项目的安全质量[1]。对于造价人员本身其流动性较大，很容易被其他工程企业以高薪挖走，会面临本工程企业造价信息泄露的风险。对此就需要工程企业管理人员积极的引进先进的管理技术，不要过于依赖工程造价人员的经验。

1.2 工程造价信息处理慢

我国当前的工程建设较为复杂，其需要各部门之间协同合作，通常需要采购大量的建筑材料，同时也要投入大量的施工设备等等。……