陆群峰

浙江鸿翔建设集团股份有限公司 浙江海宁 314400

对于市政道路工程而言，其质量控制工作无疑是非常重要的，市政道路的质量直接关系到市民的生命安全与财产安全。一旦市政道路出现质量问题，轻则影响交通，重则危害市民生命健康。因此，做好市政道路工程的质量控制工作是市政道路工程管理工作的重点。一般而言，市政道路工程的建设存在施工环境复杂、交叉项目较多、施工条件受到限制、施工成本较高等几个特点。具体而言，在市政道路工程建设前期，需要对施工地区的地下部分进行勘探，避免与地下管道线路等发生交叉，还要确保施工场地的地质环境允许施工。另外，由于市政工程种类较多，市政排水、市政电网、燃气等的管道、线路都在地下，在进行市政道路工程施工时，也要防止挖断管道与线路等市政设施而引发事故。由于市政道路工程的施工大多是在市区，为了保障城市正常通行，往往不能大范围施工，这就使得施工场地受到限制。市政道路工程的施工需要确保其有较长的使用寿命，这就要求市政道路在施工过程中必须要在材料、设计等方面投入大量的资金，使得市政工程耗资较多。在市政道路工程的特点背景下，相关管理人员要做好管理与控制工作，尤其是在市政工程施工环境复杂、要求高的条件下，更是要做好质量管理工作，确保市政道路工程能够延长使用寿命，提高社会效益。

1 市政工程施工质量控制必要性

市政工程作为建筑工程的主要组成形式，在施工当中市政工程施工技术水平对于基础设施的建设有着很大的影响，因此在施工当中就需要做好质量管理控制工作，确保其可以符合施工要求，同时在施工中需要保证每个施工流程符合规范要求，从而提升工程整体质量。除此之外，市政工程施工中需要相应资源的支持，各个职能部门需要做好协调和配合工作，对施工当中影响工程质量的相关因素加强重视，做好施工质量控制工作。

2 提高市政工程管理效率的有效策略

2.1 不断提高管理人员的科学管理水平

为建立由上至下的安全管理和质量控制体系，市政管理方须致力于从管理层开始进行改革，使管理层人员都能充分意识到科学管理的重要性，并将安全管理和质量控制意识渗透到日常管理工作中。相关部门可在管理层中定期召开安全管理及质量控制会议，就近期发生的安全事故以及质量控制问题进行深入分析，对问题的责任人进行追责，并在头脑风暴过程中共同提出解决方案和改进策略。这样必然能逐步提升管理层的科学管理意识。此外，相关部门须在管理团队中树立良好的安全管理风气，除定期聘请外部专家为管理人员讲解相应的管理细则外，还应督促管理人员定期到施工现场进行勘察。只有这样，才能使安全管理意识和质量管理意识渗透到日常的施工过程中，为工程的长期发展保驾护航。

2.2 加强市政工程道路施工业务培训，提升专业水平

一方面，市政工程道路施工单位要进一步建立安全技术培训等辅助工作组织，定期对所有施工人员的安全生产管理以及各项安全管理技术水平进行培训，进一步增强市政工程道路施工队伍的安全意识和质量意识。另一方面，市政工程道路施工单位相关管理机构要结合市政工程道路施工实际情况，完善安全管理岗位责任制度，作为安全管理制度的保障，对安全管理技术培训时间和培训标准以及培训内容做出相应规定。

2.3 加大对安全管理的投入

为了能够使得施工企业标准化发展，就需要将施工安全管理工作合理落实，企业管理人员需要加强对于市政工程安全设施的合理投资，尽可能多投入一些安全设备，这样对于提升市政工程施工安全管理质量非常有利。并且在实际的施工当中，加强对先进安全管理设备的合理应用，对降低安全事故的发生也是非常有利。企业的相关管理人员需要对技术投资加强合理落实，尽可能采用先进的系统设备，这是市政安全高效落实的基础，从而确保事故发生的可能性有效降低。并且在市政工程施工前期，也需要做好人员安全意识的提升，这样才可以保证人员的安全，减少安全问题，避免安全事故。

2.4 对当前的安全监督体系进行不断完善

市政工程施工过程中出现严重的安全事故与监督人员数量不足及其专业性水平较低等有密切关联。为解决这一问题，相关部门应逐步完善当前的安全监督体系。首先，搭建完善的监管团队，要求每个成员熟悉掌握各类施工技术具体细节，在施工过程中对施工人员进行严格监督。其次，对监管团队进行定期培训，并聘请专业的施工专家讲解监督要点。在拥有专业监督技术保障的前提下，监督团队能真正为市政工程保驾护航。最后，保障监管团队人数充足，避免监管成员承担过多管理压力，进而影响监管效率。此外，还应完善安全监督体系。施工管理方除了要明确施工过程当中的各项安全责任外，还应逐级明确相应负责人的责任，并在发生事故时及时澄清事故成因，同时采取有力措施对责任人进行追责。

3 结语

市政工程的施工质量会在很大程度上对城市的正常运转效率产生深远影响，而其施工安全性水平也会影响工程的形象。但从当前许多市政工程的实际施工情况来看，依然存在着诸多安全管理漏洞和质量控制问题。为此，相关人员应致力于对其进行深入分析，并排查其中存在的漏洞，从而建立起相应的制度对其加以优化。因此，对现存于市政工程当中的各类管理问题进行了逐一的分析，并在此基础上提出了相应的解决策略，可为市政工程管理人员提供一定的借鉴。