刘朦朦

河北建投新能源有限公司 河北石家庄 050000

目前，各行业竞争非常激烈。为了在激烈的竞争中中得到生存空间并且稳定发展，企业就需要不断地优化自身，提升自己员工的业务能力。做好以上工作需要高素质的人才。他们需要有优秀的工作能力、强大的交际能力、对企业有归属感、职业素养高。所以要对公司的员工进行培训，提高员工综合能力，促进企业发展。

1 员工培训的作用

1.1 提高员工综合素养

员工培训的工作中，对员工开展岗位培训能促进员工明确认识工作职责，可以提高工作效率和员工素质。现在企业和部门在运行的过程中，经常会出现竞争过大的问题，这样一来很可能会导致员工对于自身工作内容产生认知偏差，而有效的员工素质培训则可以引导这样的过程，提高员工对于岗位的适应性，提高员工综合素养[1]。

1.2 提高员工工作积极性

一个部门或者一个企业在实际运行的过程中，员工个体情况是存在差异性的，问题常常因人而异，员工在工作过程中不断丰富自身经验进而做得更好的过程是相同的。针对这样的过程，开展有针对性的培训工作可以在尊重员工个体差异的基础上，进行差异化的培训。在此基础上，员工可以结合自身实际情况来进一步丰富自身理论和实操能力，改善员工的综合素质[2]。

1.3 培养适应企业发展的人才

很多企业会让有一定基础经验的员工去定期接受基于技能和业务层面的培训提升。虽然这样的过程往往会消耗大量的资金和精力，但是与此同时也带来了更好的培训成果，可以有效地提高员工在部门和企业需求方面的专业性。

1.4 提高竞争力

在信息化、市场化经济的时代，企业要进一步发展，问题关键就是人力资源和人才，如何获取更高质量的人力资源和人才储备，是各个部门必须要充分考虑的问题。科学合理的规划和人才预测可以解决企业和单位在后续一段时间内面临的人才问题，进而提高其运行水平，让培训工作足够有效。而有效的培训可以提高部门当中各个技术队伍的整体技术水平和观念水平，提高员工综合素质，最终提高竞争能力[3]。

2 提高企业培训效果的有效途径

2.1 企业培训需求组织分析

企业培训需求的过程分析包括两个方面的重要内容：一是对企业未来的发展战略与企业发展方向进行大框架分析，二是对企业的内部整体绩效作出最详细的评价，找出企业存在的内部问题并分析问题产生的原因，然后通过对企业培训管理进行改善。通过这两点，可以有效地确认企业需要在内部推行什么样的培训。以远大钢构为例，企业现在面临的主要问题是产能增长速度放缓，内部人员的效率没有最大化地转化为产能。这一情况的出现，导致了企业较高的管理成本，压缩了企业的利润水平。

2.2 科学合理的职位分析

在企业进行招聘工作、员工薪资管理及实行考核时，可以利用科学有效又合乎企业实际发展情况的职位分析方法，根据员工自身情况制订出有针对性与深层次的培训计划，还可制订出更加合适又全面的整体用人计划方案，使员工也能合理的规划自身职业路线及未来道路的发展。因为部分企业对职位分析法的使用较为表面化，所以从企业自身长久的发展及经济效益等方面来看，应该尽快针对不同的岗位来细致的划分各岗位中的职责与相关的规章制度等体系，并且，在此基础上还需要对岗位设置合理明确要求以及目标，使员工培训工作能够做到位的同时显著的提升效果[4]。

2.3 多元化的培训形式

培训内容向多方面、多样化、多元化发展。对员工进行技能培训、文化培训、素质教育培训。例如一些历史培训、职业道德培训、文化培训、团结精神培训。丰富的培训内容和培训手段将会让培训体系更加成熟。培训的形式也多种多样：①可以进行交流式培训，将两个企业的员工互相调换一段时间，让他们相互学习。或者是带着员工去其他公司进行观看，了解优秀企业的企业组织形式、员工的文化素养；②还可以进行知识类的培训。直接增加所需要培训人员的专业知识量，让员工在培训机构接受专门的培训人员教学，完善自身；③可以采取互联网培训模式。现在是信息大爆炸时代，互联网的应用体现在生活各个方面。在互联网上学习成为一种新的学习方式。随着互联网越来越普及。在线培训课程将会是未来企业的主要培训方式。在线培训可以让学员随时随地在网上进行学习，解决了人们没有空闲时间带来的无法培训的问题，让员工充分利用一些空闲时间进行学习，提高员工各方面的能力[5]。

2.4 完善的的评估体系

为了将培训内容运用到实际生活和工作中，在培训结束后都应该对员工进行测试。第一，考核员工的参与度与培训效果，这样可以让员工认真的对待每一次的培训，不浪费企业对培训的投资。第二，在实际培训中需要对培训进行跟踪、考察、评估，直接考查培训效果，可以了解到培训过程中存在哪些问题，及时改正这些问题，不断完善培训内容与培训过程。

3 结语

随着经济的发展，社会向前迈进，知识的力量变得更加强大，信息的获取途径或者是判断信息正确程度都将会给人们带来机会。为了让企业更快的发展，知识和信息的获取就成为企业员工必须具备的能力。由于现在知识更新速度快，所以知识和信息学习和获取的速度也要加快。企业要培养知识型员工获取知识的能力，提升培训效果，促进企业发展。